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Consultoria Técnica · Recurso
Relatórios, evidências e plano de ação
O resultado da consultoria em documentos que o seu time consegue usar e a diretoria consegue decidir.
O que é
Relatórios, evidências e plano de ação, sem complicação
Uma consultoria vale pelo que a empresa consegue fazer com ela. Os relatórios transformam o levantamento e as análises em material de trabalho: o que foi encontrado, por que importa e o que fazer a seguir.
A documentação tem duas camadas. O relatório técnico traz cada achado com a evidência que o sustenta, o sistema ou processo afetado, o risco e a recomendação de correção, com detalhe suficiente para o time de TI agir. O sumário executivo resume a situação em linguagem de negócio, com os principais riscos e as decisões que cabem à diretoria.
O centro do resultado é o plano de ação, ou roadmap: as ações recomendadas, em ordem de prioridade, considerando o risco que cada uma reduz e o esforço que exige. Os documentos são ajustados ao contexto da sua empresa, e não um modelo genérico, e também servem como evidência do trabalho de avaliação em auditorias e diligências.
Como funciona
Passo a passo
- 01
Consolidação dos achados
Reunimos os resultados da análise de riscos, da auditoria de políticas, do ambiente físico e da avaliação de maturidade em uma visão única.
- 02
Priorização
Ordenamos as ações por risco e esforço, separando o que é correção rápida do que exige projeto e investimento.
- 03
Documentação
Preparamos o relatório técnico, o sumário executivo e o roadmap, no formato combinado com a sua empresa.
- 04
Apresentação
Apresentamos os resultados ao time técnico e à diretoria, esclarecemos dúvidas e ajustamos o plano às prioridades do negócio.
Por que importa
O que muda para a sua empresa
Do diagnóstico à ação
Uma lista de problemas sem prioridade costuma ficar na gaveta. O roadmap diz o que fazer primeiro e o que pode esperar.
Diretoria informada decide melhor
Com o sumário executivo, o investimento em segurança é discutido com base em riscos concretos, não em percepção.
Evidência para terceiros
Relatórios com método e evidências ajudam a responder a auditorias, questionários de clientes e diligências de parceiros.
Linha de base para medir avanço
O documento registra o ponto de partida. Em uma reavaliação, fica claro o que evoluiu e o que ainda falta.
Na prática
Situações do dia a dia
Empresa familiar preparando a sucessão
O sumário executivo mostra aos sócios os principais riscos tecnológicos e o investimento sugerido para os próximos ciclos.
Time de TI enxuto
O roadmap separa correções rápidas, que o próprio time executa, de projetos maiores que pedem apoio externo.
Empresa em processo de venda ou captação
Os relatórios ajudam a responder às perguntas de segurança da due diligence com informação organizada.
Na Strema
Como entregamos Relatórios e plano
Na Consultoria Técnica, a Strema entrega os relatórios e o plano de ação personalizados e apresenta os resultados às equipes envolvidas. Depois, pode apoiar a execução do roadmap, com projetos de implantação ou serviços gerenciados.
Para acompanhar a segurança de forma contínua depois do plano, a Strema oferece o Strema Guardian, com SOC 24/7, como opção complementar.
Os relatórios seguem um modelo padrão?
Seguem um método consistente, mas o conteúdo e o formato são ajustados ao escopo, ao setor e ao público de cada empresa.
Quem recebe os relatórios?
Os responsáveis definidos pela sua empresa. Como os documentos descrevem falhas do ambiente, a recomendação é restringir o acesso a quem precisa.
O plano de ação já inclui orçamento?
O plano indica esforço e tipo de solução para cada ação. Propostas comerciais, quando pedidas, são tratadas separadamente.
Posso usar os relatórios em uma auditoria?
Sim, como evidência de que a avaliação foi feita e de quais ações foram planejadas. A aceitação depende dos critérios de cada auditor.
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